Mauritania

Socios y actores

• Socios del Gobierno Nacional 

Ministerio de Interior y Descentralización (MIDEC); Ministerio de Economía y Desarrollo (MAED); Ministerio de Asuntos Sociales y Familia (MASEF); Delegado del Ministerio de Educación, encargado de Empleo, Formación Profesional y Nuevas Tecnologías; Delegado del Primer Ministro, encargado de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible

• Socios de cooperación bilateral  

Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo; Programa VAINCRE (financiado por la Agencia francesa de desarrollo)

• Socios de cooperación multilateral

Programa de pequeñas donaciones: Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF)

• Socios de cooperación descentralizada

FAMSI; Municipio de Málaga

• Socios de los Gobiernos Locales

Wilaya de Brakna,  Wilaya de Assaba,  Wilaya de Gorgol,  Wilaya de Guidimakha

Municipio de Kiffa,  Municipio de Kaédi,  Municipio de Aleg, Municipio de Aghchorghuit, Municipio de Maghta Lahjar, Municipio de Bababé, Municipio de Debay El Hejaj, Municipio de Djewnaba

 

• Actores de la sociedad civil

ADPDH; Tenmiya; ASV; AMPG; CAWTAR (Centro de Investigación y Formación para las Mujeres Árabes); Ecodev

• Actores del mundo académico

CFPP (Centro de formación profesional de Aleg); Centro de formación profesional de Kiffa.

• Socios de las Naciones Unidas

Organización Mundial de la Salud

 

Antecedentes y Prioridades

El programa  ART GOLD del PNUD se puso en marcha en Mauritania en 2011. En 2013 el programa estaba en fase de consolidación en las Wilayas de Assaba y Brakna y en fase de arranque en las Wilayas de Guidimakha y Gorgol.

El objetivo del programa en 2013 era fortalecer la apropiación por parte del gobierno central, para desarrollar relaciones y fomentar la movilización de los recursos. Se dio prioridad al fortalecimiento de la dimensión del LED con el fin de apoyar dinámicas inclusivas y participativas, reuniendo a los actores públicos y privados, así como a la sociedad civil para desarrollar competitivamente el potencial económico endógeno a través de un crecimiento inclusivo y sostenible.  

Detalles de las actividades

• Consolidación de los Grupos de Trabajo Regionales y de la apropiación en las Wilayas de Brakna y Assaba

En la Wilaya de Assaba el mecanismo de apropiación se ha logrado por completo. El Wali de Assaba, que es el presidente del Grupo de Trabajo Regional, ha propuesto llevar a cabo acciones estratégicas basadas en las directrices regionales, tales como la coordinación y la organización de la segunda edición de la Feria Nacional de la Ganadería, la organización por parte del Grupo de Trabajo Regional de un sistema organizativo para para la venta y la comercialización de los productos de la jardinería a nivel local, estableciendo un esquema de rotación que involucre los diferentes actores de la cadena productiva (productores, transportistas, comerciantes y consumidores). Otra actividad llevada a cabo consistió en la participación de una delegación procedente de Assaba al taller sobre LED, cambios climáticos y seguridad alimentaria que tuvo lugar durante la Feria del Dátil.

 En la Wilaya de Brakna, el Grupo de Trabajo Regional se ha consolidado pero la apropiación no se ha logrado aún del todo.

En las dos Wilayas, los miembros de los Grupos de Trabajo Regionales han recibido una formación específica sobre la formulación de proyectos y han sido apoyados en la implementación de la planificación participativa (elaboración de dos proyectos sectoriales, uno por cada Wilaya). Además, los dos Grupos de Trabajo Regionales han recibido apoyo durante los talleres interregionales organizados por el PNUD y el MAED en el marco de las consultas nacionales sobre la agenda de desarrollo post-2015. 

• Favorecer el proceso de puesta en marcha de los Grupos de Trabajo Regionales en las Wilayas de Gorgol y Guidimakha

 Tras la creación de los Grupos de Trabajo Regionales por parte de los Walis, el ART GOLD del PNUD ha permitido la celebración de cuatro encuentros regulares y de cuatro encuentros temáticos durante los cuales se ha dado inicio al proceso de elaboración de las directrices. Además, el ART del PNUD ha apoyado la implementación de una cooperación triangular entre el Municipio de Málaga (España), el Municipio de Chefchaouen (Marrueco) y el Municipio de Kaédi (Wilaya de Gorgol) en el ámbito de tres actividades: Redacción de un documento del proyecto, organización de una misión del Municipio de Málaga para realizar un diagnóstico de las necesidades del municipio en materia de modernización de la gestión comunitaria y de organización de la formación sobre las tecnologías de la información para el Municipio de Kaédi. El ART ha apoyado también la identificación y la formulación de un componente LED.

Resultados a nivel nacional

Varias consultas regionales han tenido lugar en apoyo a los distintos ministerios para divulgar y enriquecer el proceso de elaboración de documentos o las políticas a nivel nacional, como por ejemplo el Informe Nacional sobre la Agenda de Desarrollo Post-2015, la capitalización de la identificación de prioridades y potencialidades en las directrices y la organización de las discusiones del día entre los partners sobre las potencialidades y los retos del desarrollo local en Mauritania.

El programa ART GOLD del PNUD en Mauritania también ha contribuido, proporcionando soporte técnico y económico, a la organización de la Feria Nacional de la Ganadería y a la formulación y consolidación de la Estrategia Nacional de Desarrollo del sector rural.

 

Más informaciones:

Sitio web PNUD ART Mauritania

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